Desde sus comienzos, el Departamento de Informática en Salud del Hospital Italiano de Buenos Aires ha destinado una parte importante de sus recursos a impulsar iniciativas innovadoras que aprovechan las oportunidades que generan las nuevas tecnologías para mejorar el Servicio de Salud. Para ello se conforman equipos interdisciplinarios integrados por expertos altamente capacitados y especializados que planean y ejecutan todo tipo de proyectos tecnológicos. Apoyándolos con capacitación, herramientas, procesos y un ambiente propicio para la generación de conocimientos, estos desafíos innovadores se hacen realidad. En este contexto, surge la idea y la necesidad de transmitir el conocimiento adquirido por medio de la educación formal y a través de la experiencia de más de 15 años llevando adelante proyectos en el ámbito de la salud. Un equipo de 3 PMP (Project Management Professional) certificados por el PMI (Project Management Institute) vuelcan su conocimiento y experiencia en este libro que sirve como introducción a la disciplina de la Gestión de Proyectos en Salud. Sin dejar de lado la instrucción formal, se buscó priorizar el enfoque práctico en el que se pone un tamiz al amplísimo abanico de procesos, herramientas y buenas prácticas que propone el PMI para destacar aquellas que, en la experiencia propia, surten mejor efecto en este tipo de organizaciones donde se mezcla el conocimiento médico-asistencial con los procesos administrativos que dan soporte a la gestión comercial y estratégica. Este libro es una puerta de entrada ideal para aquellos profesionales de la salud o de la informática aplicada a la salud que quieren dar un salto de calidad y profesionalismo a los desafíos que les propone su ámbito laboral.